Consulting et projets

    Une offre et des expertises clés pour l'accompagnement de vos métiers dans la transformation de la monétique, des services de paiement, de la gouvernance de l'information, du data management et de la communication client

  • Monétique et services de paiement

    Monétique et services de paiement

    Etudes pour la mise en place de nouveaux services monétiques et intervention front-office
    Veille règlementaire et accompagnement dans la mise en œuvre de la conformité
    Lutte contre la fraude et le blanchiment
    Intégration de solutions SEPA et services connexes
    Assistance à la mise en place de Wallet et nouveaux service de paiement électronique

  • Gouvernance de l'information et data management

    Gouvernance de l'information et data management

    Check-up de salle courrier et assistance à la transformation
    Etude et cahier des charges pour l’implémentgation de solution ECM, GED et Case Management
    Aide juridico-technique au choix d’une solution d’archivage à valeur probatoire

  • Transformation digitale de la communicaton client

    Transformation digitale de la communicaton client

    Transformation des documents clients de gestion en espace media multicanal
    Rationalisation des ressources allouées à la production documentaire
    Stratégie de gestion de la communiciton client (CCM) pour les Directions de l’Expérience Client

  • Expertises et ressources

    Expertises et ressources

    70 consultants experts répartis sur toute l’Europe
    Etudes, audit et conseil, veille technologique et réglementaire
    Maîtrise d’ouvrage métier et technique, assistance à maîtrise d’ouvrage
    Organisaiton et gestion de projets
    Accompagnement au changement et formations

  • Lorem ipsum dolor sit amet
"La transformation digitale des processus d'entreprise et des services de paiements impliquent des choix qui vont au-delà des solutions et des outils. Nos consultants orientent chaque jour les directions métiers dans la rédéfinition de leurs enjeux, dans le choix et le déploiement de solutions adéquates et dans l'évolution des organisations et des compétences des utilisateurs."

Jean-Luc Vecchio  -  CEO GDOC, Pôle Consulting et Projets